管理会计 潘飞 9787564233013

《管理会计（第4版）》共十二章：优秀章管理会计及其经营环境。介绍了管理会计信息系统以及在当今企业经营环境下，管理会计在企业价值链系统、管理决策系统中为管理者作出正确决策所起的重要作用。第二章多元化成本概念。主要介绍了包括财务会计在内的各种与决策有关的成本概念。包括产品成本、期间成本、相关成本、质量成本、机会成本和责任成本等。第三章本量利分析。主要阐述了本量利分析的相关概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因素变动对临界点和目标利润的影响以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。最后有一个案例讨论。第四章变动成本法。介绍了变动成本法的基本原理及其与完全成本法的区别，同时还阐述了变动成本法与完全成本法的互补和统一的成本计算体系问题。最后有一个案例讨论。第五章作业成本计算与管理。主要阐述了作业成本计算法的原理以及如何设计一套合理的作业成本计算系统，并介绍了如何利用作业成本信息来帮助企业管理人员作出正确决策。最后有一个案例讨论。第六章预算管理。主要阐述了编制预算的专门方法：弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算，以及如何编制经营预算、财务预算和资本支出预算。本章最后附上了一个典型的案例。第七章短期经营决策。主要介绍了短期经营决策的相关概念，并详细论述了短期经营决策三大主要内容：定价决策、生产决策和成本决策。最后有一个案例讨论。第八章长期投资决策。主要介绍了影响长期投资决策的相关因素——货币的时间价值和现金流量，并详细阐述了长期投资决策的静态和动态评价指标，然后论述了长期投资决策需要考虑的相关因素。最后有一个案例讨论。第九章存货控制。主要介绍了经济订货批量的相关概念，并详细阐述了如何确定存货的储存水平，以便由存货所占用的资金能得到经济合理的利用。最后有一个案例讨论。第十章成本控制。主要介绍了标准成本制度以及如何利用标准成本制度来进行成本差异分析，包括直接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析、变动制造费用差异分析和固定制造费用差异分析。最后有一个案例讨论。第十一章转移定价。主要介绍了转移定价的相关概念，并详细阐述了转移定价制定的三种不同的通用模型，同时还介绍了跨国公司的转移定价问题。最后有一个案例讨论。第十二章业绩评价。主要阐述了在分权化下部门（责任中心）业绩的计量，并介绍了剩余收益、EVA、平衡计分卡等新的业绩评价系统。本章最后附上了一个案例。