工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程

《工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程》是一本实用性极强的工程项目管理教材。作者从实际工程项目出发，依据经验总结，设计了一套完整的沙盘模拟课程。课程编排有序，从易到难分为四个部分：PMST导航、PMSQ、体验和PMST挑战，以及PMST总结。课程所用工程资料真实可信，每个环节操作深度浅，让学生们在不断地体验中逐步提高对工程项目管理的理解和应用。 教材还进行了课程教学大纲、实践总结报告、沙盘大赛试题剖析等工作的收尾，数十年的教学经验为其提供了经验基础，使书中提供的内容更加丰富而完整，使读者对实际的工程项目管理循序渐进、全面掌握，更加熟练。此外，在附录中还写有相关分析工具软件GffT和考核系统GSTA的介绍，是本书另一个亮点。这些教学资源大大丰富了学生的知识储备与实践能力，拓展了工程项目管理学习领域的广度与深度。 《工程项目管理沙盘模拟（PMST）实训教程》的实践性非常强。学生不仅可以在充分的实践中掌握工程项目管理的技能，而且可以在实践中彻底体会项目管理的步骤以及要点。读者可以将书中提供的实践课程应用到实际工作中，提高工作效率，并对工程项目管理有更深刻的认识和提高。 综上所述，本书不仅是工程项目管理领域的优秀教材，也是工程项目管理实践领域的优秀参考书。无论是从教学角度还是实践角度，都可以极大提升读者对工程项目管理的理解和应用。