如何构建敏捷项目管理团队： ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
图书信息
书名：如何构建敏捷项目管理团队： ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南作者：丽萨·阿金斯,Lyssa Adkins,徐蓓蓓
包装：平装
开本：16
页数：299页
出版社：电子工业出版社
出版时间：2012-6
图书简介
本书深入浅出地介绍了如何构建敏捷项目管理团队的实用指南。优秀部分从自身开始，教读者如何成为一位优秀的敏捷教练，包括敏捷教练的由来、设定绩效标准、自我掌控和改变自己的风格等方面；第二部分则是帮助团队成长，包括教练是导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员和协作指挥者等方面；第三部分则是自我提升，包括敏捷教练的失败、恢复和成功模式、成为合格教练的时机和教练之旅等方面。本书内容涵盖敏捷开发、项目管理、Scrum、团队管理等多个方面，适合敏捷教练、培训师、导师、协助者和领导人阅读。
推荐理由
《如何构建敏捷项目管理团队： ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》是一本实用的管理指南，能够为所有想要在敏捷开发领域取得成功的领导人和团队成员提供指导和帮助。本书涵盖了从个人到团队到自我提升的全方位内容，为读者提供了构建敏捷项目管理团队所需的各种知识和技能。如果你想要在敏捷开发领域获得更多的成功经验，本书一定会是你的得力助手。