高管团队认知与公司成长性关系研究

本书是一部探究高管团队认知与公司成长性关系的研究成果。作者以中国中小企业板上市公司为研究背景，通过综合各方数据及问卷，深入剖析了高管团队认知对公司成长性的微观机理。在全书的篇章结构上，作者将其分为三部分。 优秀部分，共包含了1~3章，主要介绍团队认知研究意义以及中西方学者对团队认知理论的研究进展。其中，作者的探究重点在于高管团队的认知，探讨了高管团队的内在结构、认知特征及其对公司绩效的影响。通过对相关文献的梳理，作者发现现有研究虽然丰富，但其可操作性不强，对于提交实践者的有限帮助，因此需要进一步完善其理论体系，以提高其研究效率和实践价值。 第二部分，共包含了4~7章，主要通过构建高管团队认知与公司成长性关系模型，并实证分析理性认知对公司成长性的作用机理。作者提出团队认知显著提升了公司的知识更新与知识应用水平，从而促进了创新能力与战略执行能力的提升。同时，作者通过孪生团队实验，得出了理性认知的积极作用，即在高度复杂、不确定和动态的环境中，理性认知能够抵消团队的认知偏差，并提高团队的决策质量，以及提高创新与成长性表现。 第三部分，共包含了8~10章，通过对中外企业的案例探讨分析，提出了结论及建议。作者从全球范围内选取四个知名企业，进行对比研究。分析了它们的高管团队认知、战略制定和实施等方面，总结了其共性与不同点，以及对当今企业实践的启示与反思。在最后一章，作者提出了相应的政策建议，以促进中国中小企业的可持续发展。 本书不仅从理论上为企业高管提供了认知能力的提升策略，同时还通过实证、案例等多个角度，具有很高的实用性和可操作性。本书是商界从业者、企业家、企业高管等读者值得一读的好书，同时也可用于商业管理类课程的教学参考书。