张近东苏宁管理日记

《张近东苏宁管理日记》记录了苏宁连锁网络覆盖全国30个省、自治区、直辖市，建立了80多个物流配送中心，3000多家售后服务网点，员工12万多人，年销售规模数百亿元的成长历程，以及创始人张近东的管理经验和人生哲学。本书旨在传递正确的创业态度和管理方法，是一本学习的好书。苏宁的快速发展，归功于正确的管理理念和定位，以及与供应商良好的合作关系。本书详细介绍了苏宁对供应商的管理方式，也分享了创始人张近东创业的过程、成功的关键因素以及他对创业者的建议和思考。在《张近东苏宁管理日记》中，读者可以深入了解到一个品牌是如何在市场竞争中立足和发展的。从种子的撒下，到苏宁的发展和壮大，再到未来的规划和展望。张近东在书中传递了正确的创业态度和方法，强调通过踏踏实实做事，一点一滴积累，才能实现大事业。他的经历对于创业者和职场人士都具有启发和借鉴意义。此外，《张近东苏宁管理日记》中还涉及到品牌塑造、管理理念、团队建设、竞争法则、用人原则等方面的内容，涵盖了企业管理的方方面面，具有很高的参考价值和实用性。推荐理由：作为一名创业者或管理者，必须明确自己的核心价值和目标，掌握正确的方法和思维方式，才能赢得市场和发展壮大。而《张近东苏宁管理日记》作为一个成功企业家的记录和思考，不仅具有借鉴意义，更能启发读者树立正确的创业、管理观念。本书适合有志于创业或进入管理领域的读者，也适合已有一定管理经验的人士学习和提高自身素质。