谁是下一个乔布斯 诺兰布什内尔 中信出版社图书

《谁是下一个乔布斯》是一本以人才招聘和培养为主题的管理/经济类书籍。本书通过许多实例和案例，详细地讲述了如何招聘和留住创新型人才。作者提出了很多具体的方法和点子，这些方法和点子可能会让读者觉得很奇怪，但正是这些方法和点子，使得本书与众不同，并能帮助读者找到更多的创意和发现员工的潜力。本书共分为引言、寻找并聘用下一个史蒂夫·乔布斯、留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯、结论和致谢几个部分。在寻找并聘用下一个史蒂夫·乔布斯部分，作者提供了很多如何寻找和聘用创新型人才的具体方法和点子。如采用灵活的点子、富有创意地做广告、聘用讨厌的人、聘用疯子等等。这些方法和点子对于那些急救招到或留住创新型人才的公司和团队来说，十分实用。在留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯部分，作者讨论了如何留住并培养已有的创新型人才。如建立某种程度的无政府状态、鼓励胡闹、支持坏主意、庆祝失败、建立创意链、学习创意性对话等等。这些方法和点子也都是十分实用的。总的来说，本书是一本内容丰富，具有很高参考价值的管理/经济类书籍。本书的具体方法和点子也非常实用，能够帮助读者寻找并聘用创新型人才，并留住和培养他们，让他们的潜力得到更好的发掘。除了提供实用的方法和点子，本书还特地介绍了乔布斯的职业生涯早期的故事，帮助读者更好地理解本书所讨论的话题。因此本书不仅适用于那些迫切想要招到或留住创新型人才的公司和团队，还适用于所有想要发掘员工潜力，找到更多创意的读者。