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成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践

更新时间: 2024年10月06日 访问量: 928次
成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践

图书信息

书名:成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践
作者:尼尔.怀特,Neal Whitten
包装:平装
开本:16
出版社:电子工业出版社
出版时间:2012-09-01

图书简介

本书旨在解决困扰软件行业的一个问题:如何组织软件项目管理以实现优化绩效、完美交付。作者尼尔.怀特(PMP,项目管理领域的专家)介绍了一种新的方法:Enterprize组织。本书包含17章,详细介绍了Enterprize组织所定义的项目中的关键角色与责任,包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资源经理、团队带头人和团队成员,并讨论如何利用Enterprize组织大型项目、小型项目、多个项目和维护性项目。此外,本书还通过设置的“问题与答案”栏目回答了项目管理过程中常见的一些问题。通过本书,读者能够学习到如何优化项目管理,实现绩效很大化和完美交付。

推荐理由

该书是一本非常有用的软件项目管理指南,尤其是对于企业级项目的管理提供了非常实用的方法。对于从事软件项目管理领域的专业人员,该书是一本必读之作。此外,对于那些希望改进软件项目管理的企业领导者,本书提供了非常有价值的指导。通过深入学习Enterprize组织方法,读者可以将所学知识应用于实际项目管理中,从而实现更高效的项目管理和更好的业务结果。